در صنعت ساخت‌وساز و مهندسی، رقابت برای جذب نیروی انسانی متخصص و کارآمد شدیدتر از همیشه است و هیچ نشانه‌ای از کاهش این روند دیده نمی‌شود. طبق گزارش انجمن پیمانکاران عمومی، ۹۱٪ از شرکت‌ها در یافتن افراد مناسب با مشکل مواجه‌اند و ۷۷٪ از کمبود مهارت‌های کاربردی در میان متقاضیان شکایت دارند. برای پیشتاز بودن در چنین بازاری، شناسایی افراد توانمند برای نیازهای امروز کافی نیست؛ بلکه باید به پروژه‌های آینده نیز نگاه کنیم. راهکار مؤثر در این زمینه، ایجاد یک استراتژی جامع مدیریت استعداد است که شامل دو بخش کلیدی می‌شود: جذب نیروهای مناسب و توسعه مهارت و شایستگی کارکنان.