نگاه کلی به مدیریت استعدادها
راهبردهای مبتنی بر داده برای صنعت ارتباطات و مخابرات
شش سازمان از هر ده سازمان در حوزه ارتباطات و مخابرات، در حال حاضر در تطبیق با فناوری‌های در حال تغییر دچار چالش هستند. اما چه به دنبال توسعه‌دهندگان نرم‌افزار، تحلیل‌گران امنیتی، تکنسین‌های برج‌های مخابراتی یا هر تخصص دیگری باشید، شناسایی افراد دارای مهارت‌های فنی مناسب تنها اولین قدم است. برای رقابت مؤثر، نیازمند افرادی با مهارت‌های نرم مناسب هستید؛ افرادی که توان یادگیری مهارت‌های جدید یا ارتقاء مهارت‌های فعلی را داشته باشند، قادر به آموزش یا رهبری دیگران باشند، مشتریان را حمایت کنند و حتی در ارتفاعات بالای ۱۵۰ متر به‌طور ایمن رفتار کنند. همچنین باید اطمینان حاصل کنید که این افراد بهره‌ور، متعهد و قابل نگهداری هستند. ما به شما نشان می‌دهیم چگونه این افراد را شناسایی کنید.
۷۵٪
نسبت متخصصان فناوری که هنگام تغییر شغل، صنعت ارتباطات و مخابرات را ترک می‌کنند
۱۵ میلیون تومان $
هزینه تقریبی جایگزینی یک نیروی مرکز تماس
چه کمکی از ما ساخته است؟
تصمیم‌گیری بر اساس داده‌ها
جذب نیروی انسانی کارآمد برای رقابت در بازاری با کاندیداهای محدود، بسیار حیاتی است. اما کارآمدی به معنای عجله نیست؛ بلکه به معنای استفاده هوشمندانه از داده‌هاست. با بهره‌مندی از بزرگ‌ترین بانک اطلاعاتی تحقیقات شخصیت‌شناسی، می‌توانیم به شما بگوییم که برای موفقیت در هر نقش شغلی چه ویژگی‌هایی لازم است. اجازه دهید داده‌ها را تحلیل کنیم تا بتوانید افرادی را انتخاب کنید که هم برای انجام وظایف امروز آماده‌اند و هم توان یادگیری مهارت‌های جدید فردا را دارند.
جذب و نگهداشت استعدادها
تا ۸۰ درصد کارکنان مرکز تماس تمایل دارند همراه با شرکت رشد کنند، اما به‌طور متوسط تنها ۴۰ درصد از آن‌ها نگه‌داشته می‌شوند. راهکار حفظ بهترین کارکنان (در هر نقش شغلی) ساده است: به آن‌ها کمک کنید تا خودآگاهی استراتژیک خود را پرورش دهند و به سوی اهداف‌شان حرکت کنند. در این مسیر، بهره‌وری سازمان افزایش یافته و تعهد کارکنان به حداکثر خواهد رسید.
ارتقای تنوع و شمول
زنان کمتر از ۳۰ درصد از موقعیت‌های فنی را در بیش از دو سوم شرکت‌های مخابراتی به خود اختصاص داده‌اند و این نابرابری در میان گروه‌های نژادی و قومی که سابقه تبعیض دارند، حتی بیشتر است. استفاده از تحلیل شخصیت در استراتژی‌های جذب و توسعه نیروی انسانی می‌تواند به ساخت و حفظ نیروی کاری متنوع کمک کند و تغییرات فرهنگی پایدار ایجاد کند تا همه کارکنان احساس دیده‌شدن و شنیده‌شدن داشته باشند.
%
50
تحقق اهداف فروش
مشاهده کنید چگونه با کمک داده‌های منوراد، شرکت‌های مخابراتی می‌توانند فروش خود را تا ۵۵ درصد بهبود دهند.
مشاهده گزارش کامل
50%تحقق اهداف فروش
مشاهده کنید چگونه با کمک داده‌های منوراد، شرکت‌های مخابراتی می‌توانند فروش خود را تا ۵۵ درصد بهبود دهند.
انتخاب بهترین افراد برای مشاغل هوش مصنوعی
متخصصان موفق هوش مصنوعی افرادی هستند که انعطاف‌پذیرند، از چالش‌ها انرژی می‌گیرند، قادر به تحمل کارهای یکنواخت و تکراری هستند، علاقه‌مند به حل مسائل‌اند و متعهد به به‌روزرسانی دانش خود در حوزه صنعت می‌باشند. اکنون ببینید چگونه می‌توانید با استفاده از ارزیابی شخصیت، این افراد را با ۲۱٪ دقت بیشتر انتخاب کنید.
راهنمای جامع جذب استعداد
در هر سازمانی، موفقیت واقعی زمانی شکل می‌گیرد که افراد مناسب در جایگاه‌های درست قرار بگیرند. اما رسیدن به چنین ترکیبی، حاصل شانس یا شهود نیست. بدون یک استراتژی روشن و قابل اتکا، فرایند استخدام به مسیری پرهزینه، پرخطا و اغلب بی‌نتیجه تبدیل خواهد شد. در منوراد، بر پایه‌ی داده‌های شخصیت‌شناسی، تجربه‌های میدانی و تحلیل‌های رفتاری، چارچوب‌هایی طراحی کرده‌ایم که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر شفاف، دقیق و منصفانه‌ای برای جذب استعداد ترسیم کنند. چرا این موضوع حیاتی‌ست؟
نقش آزمون‌های شخصیتی در افزایش ایمنی محیط کار
در صنایع ساخت‌وساز و مهندسی، ایمنی تنها به تجهیزات وابسته نیست؛ رفتار کارکنان نیز نقش کلیدی دارد. با استفاده از آزمون‌های شخصیتی در فرآیند جذب، سازمان‌ها می‌توانند افرادی را انتخاب کنند که علاوه بر مهارت فنی، رویکردی مسئولانه و ایمن در محیط کار دارند. نتیجه؟ تیم‌های ایمن‌تر و کاهش ریسک حوادث شغلی.
می‌توانید از همین لحظه، آغازگر مسیری باشید که با دقت، سرعت و آگاهی، تحقق اهداف امروز و ساختن چشم‌انداز فردای سازمانتان را ممکن می‌سازد.