دوران پرتلاطم
راهکارهای جذب و توسعه استعداد برای سازمان‌های حمل‌ونقل
با وجود بیش از ۱.۵ میلیون فرصت شغلی در زنجیره تأمین و حمل‌ونقل، رقابت برای جذب نیرو در این صنعت بسیار دشوار شده است. بسیاری از مدیران و مسئولان این حوزه بر این باورند که نیاز به بهبود و به‌روزرسانی برنامه‌های مدیریت نیروی انسانی وجود دارد. خبر امیدوارکننده این است که نسل جوان کشور، به‌ویژه نسل Z و جوانان دهه هفتاد و هشتاد، با دانش فناوری مناسب، یکی از منابع بالقوه نیروی انسانی است که هنوز به‌طور کامل مورد بهره‌برداری قرار نگرفته‌اند. اتخاذ رویکردی هوشمندانه و استراتژیک در جذب و توسعه این نیروها، مسیر دستیابی به این استعدادها را هموارتر می‌کند.
74%
از جوانان نسل جدید (نسل Z) معتقدند که دنبال کردن مهارت‌های فنی و حرفه‌ای در دنیای امروز منطقی است.
۴ نفر از هر ۱۰ سازمان حمل‌ونقل
اقدام به بهبود برنامه‌های مدیریت نیروی انسانی خود کرده‌اند
چه کمکی از ما ساخته است؟
ساخت فرهنگ ایمنی
صنعت حمل‌ونقل پس از صنایع سخت، بیشترین میزان حوادث کاری را دارد و نگرانی از ایمنی می‌تواند مانع ورود نیروی کار جدید شود. آموزش‌های ایمنی معمولاً کافی نیستند تا جلوی حوادث را بگیرند. برای کاهش حوادث، باید به رفتار و شخصیت افرادی که در محل کار حضور دارند توجه کرد. با شناخت شخصیت کارکنان، می‌توان فرهنگ ایمنی قوی‌تری ایجاد کرد که هم از کارکنان و هم از کسب‌وکار محافظت کند.
بهبود تنوع و شمول
کم‌نمایی زنان و گروه‌های تاریخی محروم‌شده، مشکلی فراگیر در صنعت حمل‌ونقل است. به‌عنوان مثال، زنان تنها ۱۲٪ از نیروی کار رانندگی کامیون را تشکیل می‌دهند و رانندگان سیاه‌پوست و آسیایی به‌ترتیب ۱۷٪ و ۴٪ هستند. استفاده از ویژگی‌های شخصیتی در استراتژی‌های جذب و نگهداشت نیرو، به ساخت نیروی کار متنوع‌تر کمک کرده و تغییرات فرهنگی پایدار ایجاد می‌کند تا همه کارکنان احساس حضور و شنیده‌شدن کنند. نکته مثبت: احتمال پیشی گرفتن شما از رقبایتان تا ۳۵٪ افزایش می‌یابد.
شناسایی نیروی قابل آموزش مجدد
هرچند صنعت حمل‌ونقل در پذیرش اتوماسیون و دیجیتال‌سازی عقب است، نیاز به مهارت‌های دیجیتال در سال‌های آینده افزایش خواهد یافت. بیش از ۸۷٪ از سازمان‌ها اعلام کرده‌اند که به کارکنانی نیاز دارند که بتوانند فناوری‌های جدید را بپذیرند. اما چگونه می‌توان این نیروها را شناسایی کرد؟ با بزرگ‌ترین پایگاه داده پژوهش‌های شخصیتی و عملکرد شغلی جهان، ما به شما می‌گوییم که برای موفقیت در هر نقشی، امروز یا حتی ۱۰ سال آینده، چه ویژگی‌هایی لازم است.
%
53
کاهش حوادث
با استفاده از ارزیابی‌های شخصیت و داده‌های علمی، منوراد می‌تواند فرهنگ ایمنی را بهبود بخشد و حوادث قابل پیشگیری را ۵۳ درصد کاهش دهد.
مشاهده گزارش کامل
53%کاهش حوادث
با استفاده از ارزیابی‌های شخصیت و داده‌های علمی، منوراد می‌تواند فرهنگ ایمنی را بهبود بخشد و حوادث قابل پیشگیری را ۵۳ درصد کاهش دهد.
راهنمای جامع جذب استعداد
در هر سازمانی، موفقیت واقعی زمانی شکل می‌گیرد که افراد مناسب در جایگاه‌های درست قرار بگیرند. اما رسیدن به چنین ترکیبی، حاصل شانس یا شهود نیست. بدون یک استراتژی روشن و قابل اتکا، فرایند استخدام به مسیری پرهزینه، پرخطا و اغلب بی‌نتیجه تبدیل خواهد شد. در منوراد، بر پایه‌ی داده‌های شخصیت‌شناسی، تجربه‌های میدانی و تحلیل‌های رفتاری، چارچوب‌هایی طراحی کرده‌ایم که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر شفاف، دقیق و منصفانه‌ای برای جذب استعداد ترسیم کنند. چرا این موضوع حیاتی‌ست؟
نقش آزمون‌های شخصیتی در افزایش ایمنی محیط کار
در صنایع ساخت‌وساز و مهندسی، ایمنی تنها به تجهیزات وابسته نیست؛ رفتار کارکنان نیز نقش کلیدی دارد. با استفاده از آزمون‌های شخصیتی در فرآیند جذب، سازمان‌ها می‌توانند افرادی را انتخاب کنند که علاوه بر مهارت فنی، رویکردی مسئولانه و ایمن در محیط کار دارند. نتیجه؟ تیم‌های ایمن‌تر و کاهش ریسک حوادث شغلی.
نقش ارزیابی شخصیت در توسعه مدیریت استعداد در صنعت حمل‌ونقل ایران
در شرایط خاص اقتصادی و اجتماعی ایران، توسعه مدیریت استعداد در صنعت حمل‌ونقل به رویکردی علمی و داده‌محور نیاز دارد. استفاده از ارزیابی‌های شخصیت به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و ضعف نیروی انسانی خود را بهتر بشناسند و برنامه‌های توسعه فردی و حرفه‌ای مؤثری طراحی کنند. این روش می‌تواند بهره‌وری، امنیت شغلی و رضایت کارکنان را افزایش دهد و به سازمان‌ها در مواجهه با چالش‌های بازار کمک کند.
می‌توانید از همین لحظه، آغازگر مسیری باشید که با دقت، سرعت و آگاهی، تحقق اهداف امروز و ساختن چشم‌انداز فردای سازمانتان را ممکن می‌سازد.