همافزایی استعدادها و فناوریهای صنعت ۴.۰
راهکارهای مدیریت استعداد برای صنعت تولید
با وجود نزدیک به نیم میلیون فرصت شغلی خالی، حدود ۷۷ درصد تولیدکنندگان در آمریکا پیشبینی میکنند که مشکلات جذب و حفظ نیروی کار ادامه یابد. برای کاهش شکاف مهارتی، بیش از سهچهارم مدیران قصد دارند سرمایهگذاری خود را در فناوریهای صنعت ۴.۰ افزایش دهند. اما بیش از ۶۰ درصد فعالیتهای تولیدی در جهان قابلیت خودکارسازی ندارند، پس رباتها و رباتهای همکار (کوباتها) نمیتوانند همه کارها را انجام دهند. در همه سطوح شغلی، نیروی انسانی هنوز ضروری است. با توجه به تغییرات مداوم نیازهای صنعت به مهارتهای فنی، یافتن افرادی که ویژگیهای ذاتی لازم برای تعامل با فناوری را داشته باشند، امری حیاتی است—چه امروز، چه فردا و حتی ۱۰ یا ۲۰ سال آینده.
2 میلیون $
فرصت شغلی خالی در بخش تولید تا سال ۱۴۱۰


۵۰۰ هزار میلیارد تومان $
هزینه کمبود مهارتهای تولیدی تا سال ۱۴۱۰
چه کمکی از ما ساخته است؟
ارتقاء تنوع، عدالت و شمول در صنعت تولید
صنعت تولید در زمینه تنوع و شمول عقبتر است. زنان نیمی از نیروی کار کل را تشکیل میدهند، اما تنها ۳۰ درصد نیروی کار تولید و ۱۶ درصد مدیران را شامل میشوند. یک چهارم آنها در فکر ترک شغل هستند. بهرهگیری از شخصیتشناسی در جذب و نگهداشت کارکنان، به ایجاد نیروی کار متنوعتر و فرهنگ فراگیر کمک میکند.

بهرهوری از مهارتهای نرم
مهارتهای نرم کلید پرکردن نقشهای آینده هستند. سازگاری، مهمترین ویژگی مورد نظر رقبا برای نیروی کارشان است. چه به دنبال جذب کاندیداهای متنوع با مهارتهای رهبری باشید، چه کارکنان قابلاعتماد برای کاهش غیبت، یا ایجاد فرهنگ ایمنی و تحقق اهداف پایداری، ما با دهها سال دادههای شخصیتشناسی در این زمینه به شما کمک میکنیم.
بهبود نگهداشت کارکنان
میانگین ترک شغل و غیبت در کارخانههای تولیدی حدود ۳۷ درصد است؛ یعنی بیش از ۱۰ برابر متوسط کشور. با استفاده از آزمونهای شخصیتشناسی معتبر، میتوانیم به بهبود جذب و توسعه استعدادها کمک کنیم و نگهداشت کارکنان را تا ۱۷۴ درصد افزایش دهیم. همچنین کارکنان از روز اول خودآگاهی استراتژیک پیدا کرده و اهداف شغلی و تولیدی سازمان را به هم نزدیکتر میکنند.
%
40
کاهش حوادث صنعتی
ببینید چگونه منوراد میتواند حوادث کار در بخش تولید را تا ۴۰ درصد کاهش دهد.
مشاهده گزارش کامل
40%کاهش حوادث صنعتی
ببینید چگونه منوراد میتواند حوادث کار در بخش تولید را تا ۴۰ درصد کاهش دهد.
انتخاب بهترین افراد برای مشاغل هوش مصنوعی
متخصصان موفق هوش مصنوعی افرادی هستند که انعطافپذیرند، از چالشها انرژی میگیرند، قادر به تحمل کارهای یکنواخت و تکراری هستند، علاقهمند به حل مسائلاند و متعهد به بهروزرسانی دانش خود در حوزه صنعت میباشند. اکنون ببینید چگونه میتوانید با استفاده از ارزیابی شخصیت، این افراد را با ۲۱٪ دقت بیشتر انتخاب کنید.
راهنمای جامع جذب استعداد
در هر سازمانی، موفقیت واقعی زمانی شکل میگیرد که افراد مناسب در جایگاههای درست قرار بگیرند. اما رسیدن به چنین ترکیبی، حاصل شانس یا شهود نیست. بدون یک استراتژی روشن و قابل اتکا، فرایند استخدام به مسیری پرهزینه، پرخطا و اغلب بینتیجه تبدیل خواهد شد. در منوراد، بر پایهی دادههای شخصیتشناسی، تجربههای میدانی و تحلیلهای رفتاری، چارچوبهایی طراحی کردهایم که به سازمانها کمک میکند تا مسیر شفاف، دقیق و منصفانهای برای جذب استعداد ترسیم کنند. چرا این موضوع حیاتیست؟
نقش آزمونهای شخصیتی در افزایش ایمنی محیط کار
در صنایع ساختوساز و مهندسی، ایمنی تنها به تجهیزات وابسته نیست؛ رفتار کارکنان نیز نقش کلیدی دارد. با استفاده از آزمونهای شخصیتی در فرآیند جذب، سازمانها میتوانند افرادی را انتخاب کنند که علاوه بر مهارت فنی، رویکردی مسئولانه و ایمن در محیط کار دارند. نتیجه؟ تیمهای ایمنتر و کاهش ریسک حوادث شغلی.
میتوانید از همین لحظه، آغازگر مسیری باشید که با دقت، سرعت و آگاهی، تحقق اهداف امروز و ساختن چشمانداز فردای سازمانتان را ممکن میسازد.