بازنگری در دستورالعمل جذب استعداد

راهکارهای مهارت نرم برای صنعت غذا و نوشیدنی

Government-Icon

بخش عمومی سال‌هاست که با چالش‌های مزمن در مدیریت استعداد دست‌وپنجه نرم می‌کند. پس از بحران اقتصادی ناشی از همه‌گیری کرونا، فشار بر دولت‌های ملی و محلی افزایش یافت، چرا که مجبور بودند با منابع محدود کارایی بیشتری ایجاد کنند. امروز که سازمان‌های دولتی دوباره به اولویت‌ها و بودجه‌های خود نگاه می‌کنند، راه‌حل اکثر مشکلاتشان از یک نقطه شروع می‌شود: قرار دادن افراد شایسته در جایگاه‌های درست.

۱ به ۲

در سال ۲۰۱۹، به ازای هر دو موقعیت شغلی باز در بخش عمومی، تنها یک نفر استخدام شد.

6%

در سال ۲۰۱۹، تنها شش درصد از کارکنان دولت زیر ۳۰ سال بودند؛
این رقم در میان کل نیروی کار غیرنظامی نزدیک به ۲۵ درصد است.

چه کمکی از ما ساخته است؟

برنامه‌ریزی برای مسیر رشد استعدادها

در بخش دولتی، نرخ بازنشستگی هر سال افزایش می‌یابد و در بهار ۲۰۲۱ به بالاترین حد خود رسید؛ اما جذب نیروهای جوان، به‌ویژه نسل هزاره، هنوز با این روند هماهنگ نشده است.
راهکارهای مدیریت استعداد منوراد به شما کمک می‌کند تا علاوه بر انتخاب افرادی همسو با ارزش‌های خدمات عمومی، نسل آینده رهبران را جذب و پرورش دهید.

تقویت تنوع و شمول در سازمان

تحقیقات نشان می‌دهد که تنوع جنسیتی، قومی و فرهنگی تأثیر مستقیمی بر بهبود عملکرد سازمانی دارد. با گنجاندن ارزیابی شخصیت در راهبردهای مدیریت استعداد، سازمان‌ها می‌توانند تیمی متنوع بسازند، فرهنگی ماندگار از شمول و مشارکت ایجاد کنند و اطمینان یابند که صدای تمام کارکنان شنیده می‌شود.

کاهش شکاف مهارت‌های دیجیتال

۹۰٪ از رهبران بخش عمومی، کمبود یا چالش‌های نیروی انسانی را مهم‌ترین مانع تحول دیجیتال می‌دانند. هرچند نقش‌هایی مانند هوش مصنوعی و تحلیل داده‌ها جدید هستند، ارزیابی‌های شخصیتی ما که بر پایه سال‌ها پژوهش علمی ساخته شده‌اند، به شما کمک می‌کنند تا ۲۱٪ دقیق‌تر استعدادهای موفق در این مشاغل را شناسایی کنید.
% 31

کاهش تصادف‌های اتوبوس شهری

با استفاده از راهکارهای ارزیابی و انتخاب رانندگان مناسب، تعداد تصادف‌ها و تخلفات رانندگی ناوگان شهری تا ۳۱٪ کاهش یافته است.

مشاهده گزارش کامل
31%کاهش تصادف‌های اتوبوس شهری

با استفاده از راهکارهای ارزیابی و انتخاب رانندگان مناسب،
تعداد تصادف‌ها و تخلفات رانندگی ناوگان شهری تا ۳۱٪ کاهش یافته است.

راهنمای جامع جذب استعداد

در هر سازمانی، موفقیت واقعی زمانی شکل می‌گیرد که افراد مناسب در جایگاه‌های درست قرار بگیرند. اما رسیدن به چنین ترکیبی، حاصل شانس یا شهود نیست. بدون یک استراتژی روشن و قابل اتکا، فرایند استخدام به مسیری پرهزینه، پرخطا و اغلب بی‌نتیجه تبدیل خواهد شد.
در منوراد، بر پایه‌ی داده‌های شخصیت‌شناسی، تجربه‌های میدانی و تحلیل‌های رفتاری، چارچوب‌هایی طراحی کرده‌ایم که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا مسیر شفاف، دقیق و منصفانه‌ای برای جذب استعداد ترسیم کنند.
چرا این موضوع حیاتی‌ست؟

تقویت تنوع، برابری و فراگیری با ارزیابی‌های شخصیتی

برخلاف برخی تصورات، آزمون‌های شخصیتی معتبر نه‌تنها تنوع را محدود نمی‌کنند، بلکه با حذف سوگیری‌های ناخودآگاه، به افزایش عدالت در فرآیند جذب کمک می‌کنند. این ابزارها امکان انتخاب داوطلبان متنوع با شایستگی‌های واقعی را فراهم کرده و پایه‌گذار نیروی کاری فراگیر و متعادل هستند.

جذب و نگهداشت استعدادهای برتر با رویکرد داده‌محور

سازمان‌های موفق امروز می‌دانند که تصمیم‌های استخدامی و توسعه منابع انسانی باید بر پایه داده‌های معتبر اتخاذ شود. با ارزیابی علمی و تحلیل داده‌های رفتاری و شغلی، می‌توان استعدادهای برتر را شناسایی و در جایگاه مناسب قرار داد. این رویکرد نه‌تنها جذب نیروهای باکیفیت را تسهیل می‌کند، بلکه ماندگاری و انگیزه آن‌ها را نیز افزایش می‌دهد.

می‌توانید از همین لحظه، آغازگر مسیری باشید که با دقت، سرعت و آگاهی، تحقق اهداف امروز و ساختن چشم‌انداز فردای سازمانتان را ممکن می‌سازد.